1、概述

 “十五五”規劃作為我國邁向2035年基本實現現代化的重要銜接規劃，其出臺對于指導未來五年乃至更長時間的經濟社會發展具有重要意義。新時期，“十五五”規劃將面臨世界經濟急劇變化、規則劇變、戰略定位與實際執行反差等挑戰，企事業單位應提前謀劃布局，明確十五五期間發展方向，以確保戰略規劃能夠準確把握時代脈搏，推動經濟社會的高質量發展。 

2、依據 

《企業內部控制基本規范》 

《企業內部控制應用2號指引-發展戰略》 

《中央企業發展規劃管理辦法》國務院國資委令 第45號

3、方式 

（1）艾賽爾咨詢人員及時了解國家、地區對十五五規劃的要求、，并針對客戶的行業特點進行相關研究解讀； 

（2）艾賽爾咨詢人員對經營管理現狀、資源能力、內外部政策等方面戰略環境進行調研，出具戰略規劃調研報告； 

（3）艾賽爾咨詢人員結合戰略規劃調研報告，提出業務選擇和定位，制定總體思路、發展路徑、組織支撐、戰略保障等戰略規劃報告； 

（4）艾賽爾咨詢人員就戰略規劃報告向公司管理層進行匯報溝通，結合管理層的意見優化調整戰略規劃報告； 

（5）艾賽爾咨詢人員定期跟進戰略規劃報告落實執行情況，協助進行戰略解碼、制定經營計劃、戰略績效評估、戰略調整等。 

4、成果 

《戰略規劃調研報告》 

《十五五戰略規劃報告》 

5、價值 

（1）幫助企業明確十五五期間戰略發展方向； 

（2）幫助企業進行戰略解碼、落實經營計劃、評估戰略績效等； 

（3）促進企業在激烈的競爭環境中領先發展。 

6、適合企業

國有企業、行政事業單位。