1、概述

內(nèi)部控制的持續(xù)有效運行是企業(yè)及相關(guān)組織持續(xù)追求的目標(biāo)，需要具有專業(yè)能力的機構(gòu)或人員為企業(yè)及相關(guān)組織提供專業(yè)的咨詢或顧問服務(wù)，幫助客戶識別關(guān)聯(lián)交易等重大經(jīng)營事項內(nèi)部控制的符合性，并出具內(nèi)部控制報告。

2、依據(jù)

COSO《內(nèi)部控制-整合框架》

五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

五部委《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《內(nèi)部控制評價指引》

香港聯(lián)交所《上市規(guī)則》附錄十四所載「企業(yè)管治常規(guī)守則」

《內(nèi)部控制手冊》

《內(nèi)部控制相關(guān)制度文件》

3、方式

（1）專項評價：對企業(yè)或組織對企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)控制度或相關(guān)重大經(jīng)營事項的內(nèi)部控制符合性發(fā)表意見，并出具內(nèi)控報告；

（2）日常服務(wù)：對企業(yè)或組織在日常經(jīng)營管理過程中內(nèi)部控制相關(guān)問題給予咨詢或指導(dǎo)；

4、成果

《內(nèi)部控制報告》

5、價值

（1）幫助企業(yè)或組織識別內(nèi)部控制缺陷并落實整改；

（2）滿足外部監(jiān)管機構(gòu)要求，促進內(nèi)控體系不斷完善；

（3）規(guī)范內(nèi)部管理，降低管理成本，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升管理效率。

6、適合企業(yè)：各企業(yè)事業(yè)單位。